IMPLEMENTACIÓN DE LOS CUIDADOS PROGRESIVOS EN UN HOSPITAL PÚBLICO DE CABA

 IMPLEMENTACIÓN DE LOS CUIDADOS PROGRESIVOS EN UN HOSPITAL PÚBLICO DE CABA

Servicio de Clínica Médica.

PREMIO AL MEJOR TRABAJO DE APORTE "I Jornadas Internacionales Clínico Quirúrgicas del Hospital General de Agudos Cecilia Grierson". Buenos Aires, 21 y 22 de marzo de 2024. Creando lazos en la construccion de una Salud Integral

Autores:

- Dr. D Esposito D. Jefe de Departamento Medico. (drdesposito@gmail.com)

- Dra. Vera Medina, N. Médica Clínica de Planta. (draveramedina@gmail.com )

- Dra. Cappellari A. Médica Clínica de Planta. (andrepaoca@yahoo.com.ar).

- Dra.Moreira L. Medica Clinica de planta.(mlauramoreira@hotmail.com)

Lugar de trabajo: Sala de Internación Adultos, HGA Dra. Cecilia Grierson.

RESUMEN

-Introducción:

La implementación de los Cuidados Progresivos (CP) en una institución pública del

Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires con estructura tradicional representa un

desafío para los integrantes del equipo de salud. La expansión y modernización del

HGA Dra. Cecilia Grierson como respuesta a la necesidad y demanda de la

comunidad local, es el momento oportuno para establecer un nuevo modelo de

gestión, orientado a la persona como sujeto de derecho de manera flexible y

eficiente.

Palabras clave: Cuidados progresivos, Hospital público, Gestión hospitalaria.

-Objetivo:

Compartir el proceso de transición desde una gestión tradicional dividida en

patologías, a un modelo moderno e innovador, orientado hacia el paciente como

sujeto de derecho, según sus requerimientos de cuidado o pérdida de autonomía.

Generando así un cambio de paradigma en lo que respecta a sistemas de atención

de los Hospitales de la red municipal.

-Materiales y métodos:

Búsqueda sistemática informatizada de bibliografía CP en plataformas de

actualización médica, libros y revistas especializadas en Auditoría y Gerenciamiento

Sanitario.

-Desarrollo:

El HGA “Dra. Cecilia Grierson” fue construido a partir de la Ley 1769 (2005)

sancionada por la Legislatura porteña en contexto de la Ley 153 con fines de cubrir

las necesidades de las redes locales y jurisdiccionales. Se inauguró, bajo la

modalidad tradicional, organizado por “servicios”. En contexto de su expansión y

modernización, se inauguró un nuevo sector de internación para adultos, momento

oportuno para establecer un nuevo modelo de atención basado en los CP, proceso

colmado de nuevos desafíos, trabajo interdisciplinario, nuevo flujo de pacientes,

relación entre niveles de atención, reorganización de procesos y capacitación para

el personal de salud.

En los CP se organizan unidades funcionales según las necesidades médicas y de

enfermería, desde el ingreso hasta el seguimiento ambulatorio. La atención se

caracteriza por su enfoque de derechos, la cogestión y participación, centrada en el

sujeto, integral, continua y personalizada, con eficacia y eficiencia.

El inconveniente de la compartimentalización, es la infrautilización, el mal empleo de

los recursos, tener camas ociosas, niveles insuficientes de cuidados y de utilización

de tecnologías. Atravesamos un cambio de paradigma, pasar del modelo clásico

dividido en “pabellones” con sus estructuras jerárquicas individuales a un Hospital

de organización funcional horizontal, por unidades de cuidado y con trabajo

interdisciplinario desde el primer día de ingresado el paciente.

Se presenta en este trabajo el proceso que llevó a la implementación de los CP

como único modelo de atención en nuestro Hospital.

-Conclusión:

El Servicio de Clínica Médica acompaña a un Hospital que se encuentra en pleno

crecimiento mediante la actualización constante e implementación de intervenciones

que lleven a los más altos estándares con el objetivo de mejorar la calidad de

atención hacia la comunidad.

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