EL CAMINO HACIA LA APERTURA DE LA PRIMER RESIDENCIA DEL HOSPITAL GENERAL DE AGUDOS DRA. CECILIA GRIERSON RESIDENCIA DE CLINICA MÉDICA

 

EL CAMINO HACIA LA APERTURA DE LA PRIMER RESIDENCIA DEL HOSPITAL GENERAL DE AGUDOS DRA. CECILIA GRIERSON

RESIDENCIA DE CLINICA MÉDICA

II Jornadas Científicas Interdisciplinarias del Hospital Cecilia Grierson. “Construyendo salud en Democracia. Desafíos de los equipos para garantizar una atención integral de salud”

 

Autores: Natalia Vera Medina, Leonardo Ramallo, Dr. D Esposito Daniel

Introducción:  En contexto de un Hospital que está en pleno crecimiento tanto en lo edilicio como en su recurso humano, tres pilares lo caracterizan: lo asistencial, la docencia y la investigación. Acompañando este crecimiento creemos esencial apostar a la docencia y estamos orgullosos de que nuestro Servicio sea quien inaugure este sistema de formación. Consideramos que compartir nuestros pasos sin dudas reforzará el sentido de pertenencia e incentivara a otros servicios a emprender el mismo proyecto, enriqueciendo la calidad de atención a nuestra comunidad y potencia el crecimiento de nuestra institución.

Objetivo: El objetivo de esta presentación es compartir con la comunidad hospitalaria nuestra experiencia con respecto al proceso de planificación, programación y puesta en marcha de la apertura de la primer Residencia Medica de nuestro Hospital.

Desarrollo: La Residencia de Clínica Médica es una de las especialidades básicas y más importantes del sistema de residencias del GCBA. La misma consta de capacitación en servicio de posgrado a tiempo completo durante 4 años. Brindan atención médica en salas de internación, consultorios externos, áreas de emergencias, unidades cerradas y CeSACs.

En la actualidad se observa un fenómeno a nivel mundial caracterizado por la falta de interés en esta especialidad debido de causa multifactorial que inclinan a los postulantes a elegir otras especialidades.

En este contexto nos enfrentamos con el desafío de la apertura de la primer residencia del hospital y nada menos que la de Clínica Medica.

Un desafío difícil que llevo un año de gestión de un plan de acción, forjando nuevas redes con otros Hospitales y apoyo desde el MSal de CABA para la confección del Programa de Residencias.

Las etapas fueron:

1. Planificación: Análisis sobre la dimensión de la misma, el tipo de atención que se brindará y costos.

2. Requisitos legales: Obtención de los permisos necesarios por el Ministerio de Salud del GCBA.

3. Reclutamiento de personal: Contratación de personal que incluye médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud.

4. Remodelación: Espacio propio para la residencia acorde a normas de seguridad.

5. Marketing: Divulgación de la misma.

6. Operación: Involucra el funcionamiento diario de la residencia, la administración del personal y la gestión de las finanzas.

7. Componente académico:

- Adaptación del programa general de Residencias de GCBA.

- Diagramar un proyecto académico anual.

- Armado de Sistemáticas de atención propias.

- Tramite de sede de Curso Superior de Medicina Interna.

- Articulación con otros Servicios para armado de cursos afines.

- Trabajo continuo con el CODEI.

- Difusión de la apertura del Jefe de Residentes: Visitas presenciales a Hospitales de

CABA y GBA, Sanatorios Privados.

- Participación activa como referentes de la Sociedad Argentina de Medicina.

- Adjudicación.

 

Concluisión: El proyecto apertura de la primer Residencia es muy complejo con muchas dificultades por sortear, pero finalmente pudo concretarse con trabajo en equipo y participación de todos los Servicios que lo conforman. Es por ello que compartimos a la comunidad hospitalaria nuestra experiencia